第16节（2 / 3）

当约翰·朗和莫里斯·奇克斯各自打出精彩的新秀赛季，路易的眼光得到证实，而且，他的比赛计划做得漂亮，年龄再也不是问题。

不到半年的时间，他从低级球探，被升级为高级球探。

薪水也增加到5000美元一个月。

在这个美国中等家庭年收入只有9600美元的时代，每个月赚5000美元意味着很多。

路易被迫体验了一把教练组的生活，虽然把他搞得很疲惫，但也让他对执教产生了兴趣。

这是他穿越前没有接触过的领域，当考恩斯通过他的比赛计划连连获胜，他得到的快感堪比高潮，太爽快了。

他开始有意地看一些基础的入门书籍。

但当下最要紧的，还是做好兰比尔的球探报告。如果他是管事的，他根本不会管报告，无脑选就是了。可现在，他得说服球队去选择一个没人看好的白人大个子，这不仅需要花言巧语，还需要一份有说服力的报告。

如何把一份干巴巴的球探报告弄得像是怀春的女人一样湿乎乎，就需要下苦工了。

详细的报告、大学教练的评价、心理分析、严密的潜力解剖和未来预测。

他要让众人哑口无言，连句反驳的话都说不出来，无条件选择兰比尔。

心累的主教

凯尔特人的战绩像一团烂糊，路易本着事不关己高高挂起的态度，经常出差。

但他没找到兰比尔之外的第二个目标，虽然球探报告制作了许多，但他唯一希望球队选中的，只有兰比尔。

他的名字在管理层中也算是小有名气了。

现在人人都知道凯尔特人有个19岁的球探“小鬼”。

而且，快船队的老板欧文·莱文对他称赞有加。

事实也证明，他力荐的两名球员，约翰·朗和莫里斯·奇克斯，都在新秀赛季打出了亮眼的表现。

这种情况下，路易平添了些压力。

凯尔特人的内部混乱还在继续。

尤其是奥尔巴赫和约翰·y·布朗，根据媒体的披露，球队交易发生之后，凯尔特人的选人名单是布朗选的。

这便能解释，为何赛季过半，从勇敢者得到的四名球员有三位被奥尔巴赫交易了。

这是他对布朗的正面回应。

布朗的干预让奥尔巴赫的工作变得很棘手，但他还是竭尽所能地给球队找来好球员。

比如克里斯·福特和1978年选秀大会上的三号秀里克·罗比（rick robey c）。此人是个白人中锋，大学时期曾经登上过《体育画报》的封面。就像大部分登上《体育画报》的白人球员一样，肤色让他们被高估了。

当步行者无法说服伯德参加选秀，他们以平等的方式将状元签换成了开拓者的第三顺位。

出现这种让人费解的操作只有一个原因，他们真的没钱，所以极力省钱。

可是从专业的角度来看，这太糟糕了。

他们等于是把拥有伯德的机会，先换成了三号秀，然后这个三号秀只验货了不到半赛季就失去耐心了，于是和凯尔特人做了交易，得到比利·奈特。奈特是换队交易中凯尔特人得到的三名球员之一，也是那交易中唯一一个处于上升期的球员。但他把自己的巅峰留在了aba，球风也和凯尔特人格格不入，拿他换个年轻的三号秀，稳赚不赔。

步行者等于是把得到伯德的机会换成了比利·奈特，其影响深远的坑爹程度不亚于黄蜂拿科比换迪瓦茨。

布朗不愿放弃球队的支配权，他认为自己是像奥尔巴赫那样的伟大领袖。不就是冠军吗？他之前的球队也得到过，虽然是在aba。

1979年的2月，凯尔特人在客场和尼克斯的一场比赛里，布朗与尼克斯的总经理埃迪·多诺万和老板桑尼·温布林共进晚餐。

当他们喝着烈酒，讨论着团队的需求和愿望时，很明显，布朗被鲍勃·麦卡杜迷住了。第二天早上，奥尔巴赫的团队听到凯尔特人可能会把鲍勃·麦卡杜交易到手的消息。

这消息像是空穴来风的，因为他们闻所未闻。

奥尔巴赫亲自和布朗打了电话，后者保证、发誓没这回事。

过了一天，奥尔巴赫在早上得知，布朗擅自做主，用三个首轮选秀权从纽约换来了麦卡杜。

这三个首轮选秀权是奥尔巴赫在赛季期间苦心交易过来的重建资源，就连交易的当事人麦卡杜都抱怨，他可以为任何城市效力，除了波士顿。

在波士顿凯尔特人队的整个历史上，从来没有一个球员在得分上领先联盟。这与奥尔巴赫在建立冠军球队时所提出的球队概念相反。

在麦卡杜来到波士顿之前的5年里，他不仅3次赢得得分王，而且场均出手23次。1975－76赛季，麦卡杜在他最后的得分王之旅中，场均出手近25次。相比之下，那个赛季凯尔特人的头号得分手戴夫·考恩斯场均出手不到17次，波士顿凯尔特人最终赢得了